Уважаемые дамы и господа! 

Уважаемые гости! 

Сердечно поздравляю всех вас, собравшихся в этом зале, с достижениями дей­ствующей в Азербайджане груп­пы «Интерсун холдинг». 

Мы сегодня участвуем в церемонии открытия полно­стью реконструированного, осна­щенного новой технологией бывшего Маргаринового заво­да, что стало одним из ре­зультатов совместной работы группы «Интерсун холдинг» в Азербайджане. Это - яркий пример перемен, обновле­ния, происходящего в Азер­байджане в сфере производ­ства. Азербайджан находится в процессе формирования новой экономической системы, и это многосторонний процесс. Одной из сторон является модернизация име­ющихся производственных сфер, обновление, доведение их до уровня мировых стандартов и производство про­дукции, соответствующей народным, общест­венным, рыночным запросам. С этой точки зрения перестройка созданного в 1960-е годы завода по про­изводству маргарина и обес­печение производства про­дукции высокого качества заслуживают одобрения. Я высоко оцениваю это и считаю зна­менательным событием в осу­ществлении экономической политики. Считаю, что это пример создания и строитель­ства производственных сфер в соответствии с новыми тре­бованиями жизни. 

В связи с этим я поздрав­ляю вас и всех, кто работает на этой фабрике, весь коллек­тив. Хочу выразить надежду на то, что все обещания, дан­ные вами во время сегодняш­них бесед со мной и с этой три­буны, будут выполнены. Уверен, что предприятие добьет­ся планируемой произ­водственной мощности и бу­дет производить высококаче­ственное масло в широком ассортименте. 

Деятельность группы «Интерсун холдинг» в Азербайд­жане многозначна. Во-пер­вых, осуществление такой большой группой за столь ко­роткое время деятельности в Азербайджане сразу в нескольких от­раслях, в частном секторе го­ворит о том, что для размеще­ния в нашей республике зару­бежных инвестиций и плодотворной работы зарубе­жных компаний созданы нормальные усло­вия. Это свидетельствует о том, что в последние годы полити­ка и меры, осуществляемые нами в сфере экономики, да­ют свои результаты, что свободная экономика, инициатива, рыночная экономика, предпринимательство не просто слова, они нашли свое практическое применение в жизни современного Азербайджана и эти новые прин­ципы экономики утвердились в нашей республике. Я высо­ко оцениваю это. Считаю, что деятельность группы «Интерсун холдинг» - успешный ре­зультат предпринятых нами в этой области шагов. Деятельность группы «Интерсун холдинг» демонстри­рует развитие экономических отношений в частном секто­ре между Азер­байджаном, Турцией и другими странами. Такова наша политика. Та­ковы практические меры, осуществляемые нами. 

Я еще раз отмечаю, группа «Интерсун холдинг» своей деятельностью показы­вает пример большим груп­пам, компаниям из зарубеж­ных стран, также открывает им до­рогу для проведения в Азер­байджане совместной рабо­ты. Мы всегда поддерживали и будем поддерживать рабо­ту, построенную на прочной основе, на здоровых принципах. Экономическая политика в Азербайджане основывается и осуществляется на основе принципов рыночной эконо­мики. Для осуществления этой экономической политики мы приняли необходимые за­коны, издали государствен­ные документы, указы и распоряжения. Мы гарантировали сво­бодную, эффективную деятельность в Азербайджане для каждого инвестора, и это наглядно видно по деятельности группы «Интерсун холдинг». Мы и впредь готовы создавать не­обходимые условия для работы здесь инвесторов. Я думаю, что другой важной особенностью группы «Интерсун хол­динг» является то, что они приступили к деятельности в Азербайджане со здоровыми намерениями. Это тоже, по моим жизненным принципам, является главнейшим условием. Наряду с положительными изменениями, происшедши­ми в последние годы в экономике нашей республики и других подобных нашей респуб­ликах, отдельными деловыми людьми, иностранными компаниями допускались также и факты нарушения закона, возможно, та­кие попытки есть и сейчас. Возможно, когда в республике эта работа только начина­лась, люди с такими намерениями обога­щались незаконным путем. Все это нанесло боль­шой вред, как нашей экономике, так и обществу. Такие факты известны. Но теперь все должны знать, что мы более не допустим ничего по­добного. Наши законы, реше­ния, требования обеспечат устранение таких явлений. Поэтому, отмечая успех рабо­ты группы «Интерсун хол­динг», в первую очередь, на здоровой основе, и будучи уверенным в том, что так будет продолжаться и в будущем, предуп­реждаю всех, кто хотел бы иными путями работать в Азербайджане, - и граждан нашей республики, и граждан зарубежных стран, - чтобы они отказались от незакон­ных действий. 

Сегодня в жизни Азербай­джана созданы очень благо­приятные условия для того, чтобы зарабатывать деньги, получать при­быль законным путем. Надо пользоваться этими условиями. Не нужно идти окольны­ми путями. Мы предоставили всем свободу. Видя сегодня торговый центр, созданный группой «Интерсун холдинг» у площади Победы, видя магазины, наполненные различными товарами, беседуя с хозяевами этих магазинов, мы вновь и вновь чувствуем, на­сколько изменилась общест­венная, экономическая, торговая жизнь Азербайджана. Вот такая работа приносит пользу людям, то есть и пред­принимателям, и гражданам, пользующимся их услугами. 

Здесь сообщили о дея­тельности группы «Интерсун холдинг». Я хочу отметить, что работа, выполняемая в Азер­байджане этой группой, очень полезна для нашего народа, граждан. Они начинали с тор­говли, затем создали чайную фабрику. Как я отметил, око­ло площади Победы создан большой торговый центр, де­монстрируются образцовые товары, затем они занима­лись производством масла, строительством. И как они са­ми здесь отметили, уделяют особое внимание социаль­ной сфере. Еще раз, говоря об этом, я хочу отметить, что эти отрас­ли очень важны сегодня для нашей страны. Азербайджан­цы очень любят чай. Навер­ное, нигде в мире не пьют столько чая, сколько в Азер­байджане. Чай - это наш самый любимый, вме­сте с тем, и полезный напиток. Если в Азербайджане уже создана эта отрасль и она возмещает потребности республики, к тому же, чай идет на экспорт, то это похвально. Безусловно, масло также необходимый продукт для каждого человека. В прошлом у нас мало кто покупал маргарин, а покупатели использовали его лишь в приготовлении редких блюд. Будем говорить открыто, обеспеченные люди никогда не использовали маргарин, так как считали, что в Азер­байджане сливочное масло является самым качественным. Вообще, азербайджанцы очень любили сливочное мас­ло. Я помню, когда в 1970-е годы мы привозили в Азер­байджан растительные масла и, в частности, оливковое ма­сло, их не покупали, они оста­вались в магазинах. Никто не покупал подсолнечное масло. В то время в Азербайджане даже не знали о существова­нии соевого масла. Напри­мер, некоторые наши граждане, посещая республики Средней Азии, говорили, что в Узбекистане плов варят на масле, приготовленном из хлопкового семени. Азербай­джанцы удивлялись: как это возможно - плов должен быть приготовлен только из качественного сливочного ма­сла. Это особенность наше­го народа. В Азербайджане работал Маргариновый завод, произ­водился маргарин, но я вновь повторюсь, что обеспеченные люди никогда не покупали его. Однако происходящие сейчас в мире процессы, ког­да мир открылся Азербайджа­ну, а Азербайджан - миру, привели к тому, что и наши граждане сейчас уже широко пользуются растительными маслами. Растительные масла, в том числе современное масло, называемое маргари­ном, очень высокого качест­ва. 

Я вспоминаю прошлое этого завода. В то время он был предприятием, которое не внушало большого уваже­ния, несмотря на то, что здесь работали очень самоот­верженные люди. Я очень рад, что большинство из них все еще работают на заводе. Но и они могут также сравнить производимый в то время продукт с нынешним. Таким образом, обеспече­ние запросов населения Азербайджана, пусть не всего, но опреде­ленной, большой его части, именно благодаря производи­мому в Азербайджане маслу является весьма позитивным событием. Потому что, я вновь повторяю, масло - это такой продукт, который употребляют все. В последние го­ды, в частности, после расши­рения внешней торговли, в Азербайджан из-за рубежа завозится много масла. Но если мы сами можем произ­водить его в Азербайджане, можем обеспечить население и если в состоянии даже экс­портировать его, то это одно из важных достижений в эко­номике. Вы видите деятельность группы «Интерсун холдинг», - они производят чай, масло. Это самые необходимые про­дукты для людей, общества. Масло и чай так же необходимы людям в Азербайджане, как и хлеб. Я очень рад, что «Интерсун холдинг» занима­ется этой работой. Я особо от­мечаю это, так как в послед­ние годы в Азербайджане не­которые дельцы, наладив связь с иностранными предпринимателями, думают не о потребностях общества, а преследуют свою собствен­ную выгоду. Только поэтому в последние годы в Азербайджане начало расти производство водки, спирта. Несколько месяцев назад я высказал свое мнение об этом, сегодня говорю ещё раз. В прошлом в Азербайд­жане не употреблялось столь­ко водки, спиртного. Как по­лучилось, что наш народ стал потреблять столько алкоголя? Это вредно для нас. С одной стороны, когда его много, то и цены падают. Производ­ство спиртных напитков, в особенности водки, претит нашим традициям. Нет нужды доказывать, что спиртное, в особенности, водка вредна. Наш народ в прошлом никогда не пил водки, спиртных напитков. Наша исламская религия также за­прещает это. Но многие дельцы считают, что на производстве водки можно хоро­шо заработать. Открывают в различных местах цеха по производству спиртного. Ко мне поступают сведения о том, что некоторые высокопоставленные лица являются спонсорами спиртного производства, потому что пытаются получить оттуда прибыль. Я сегодня еще раз заявляю: в Азербайджане этому должен быть положен конец. Я не запрещаю спиртное. Но, обратившись к согражданам, хочу сказать: давайте не нарушать наши национальные, религиозные, духовные тра­диции. Давайте останемся верными этим традициям, не допустим усиления пристрастия к спиртному, предотвра­тим его. Это мое мнение в це­лом. Но конкретно о производстве хочу ска­зать, что в Азербайджане должно произ­водиться столько спиртного, сколько требуется населению. Дополнительного производства допускать нельзя. Я дал указания об этом Кабинету министров, со­ответствующим министерст­вам, комитетам. Сегодня еще раз повторяю: этого допускать нельзя. С этой точки зрения, я одо­бряю работу «Интерсун хол­динга», потому что они не производят водки, спиртного. Думаю, что и в дальнейшем не займутся этим. Масло, чай, сахар и другая продукция необходи­ма Азербайджану, нашему на­роду. 

Сегодня мы познакоми­лись с работой этой группы, посетили созданный «Сибанк». Лично я считаю, что это знаменательное событие в жизни Азербайджана. Так как мы развиваем част­ный сектор. Должны быть и частные банки. Но в 1990-1991 годах в Азербайджане в этой области наблюдалась одна нездоровая тенденция: каждый пытал­ся открыть свой банк. В Азербайджане вдруг возникло столько банков, сколько нет ни в одной другой стране. Пош­ла такая мода. Некоторые ду­мают, что 3-4 человека могут сложиться, открыть банк и иметь доход. Мы наблюдали горькие последствия этого. Были созданы «Хаялбанк», «Вахидбанк» и другие банки. Они, собрав деньги у населе­ния, растратив их, сбежали, совершили преступление. Мы приняли Закон о бан­ке. Национальному банку было дано указа­ние устроить все банковское дело в рамках этого закона. Безусловно, наряду с этим мы развиваем и частный сектор, и являемся сторонниками создания солидных частных банков, мы поддерживаем это. Однако это должны быть настоящие банки. Значение «Сибанка» заключается в том, что он является в то же время инвестиционным банком, вы­полняет функции финансирования различных проектов в Азербайджане. Сегодня мы ознакомились с новым зданием банка. На меня произвели хорошее впечатление и само здание, и ра­ботники, и созданная в нем система. Я оцениваю это по­ложительно. Еще раз хочу заявить нашему Национальному банку, что мелкие, не соответ­ствующие общей стратегии банки должны быть ликвидированы. Мы должны отдавать предпочтение солидным, основательным банкам, обеспеченным компетентными, высокообразованными работни­ками и имеющим необходи­мый капитал. 

Таким образом, группа «Интерсун холдинг» уже заня­ла свое место в Азербайджа­не. Считаю, что проделанная этой группой работа создала ей условия для более обшир­ной деятельности. Я поддер­живаю это. То есть я как глава азербайджанского государст­ва поддерживаю каждую та­кую инициативу, каждый та­кой здоровый шаг. Эти дела очень важны для образования здорового, отвечающего сов­ременным требованиям част­ного сектора. Мы осуществляем про­грамму приватизации во всех областях - в промышленно­сти, торговле, транспорте, сельском хозяйстве. В сель­ском хозяйстве приватизация осуществляется на основе За­кона о земельной реформе. Обеспечена передача земли в частную собственность, сво­бодное пользование собст­венниками своей землей. Сей­час идет этот процесс. В Азербайджане, в аграрном секторе уже полностью при­ватизированы области живот­новодства, скотоводства. Зе­мля последовательно переда­ется в частную собствен­ность. Я уверен, что это даст свои положительные резуль­таты. Во всех остальных сфе­рах также последовательно осуществляется программа приватизации. 1998 год дол­жен стать очень плодотвор­ным в этом смысле. Мы со своей стороны будем прини­мать необходимые для этого меры. Но необходимо, чтобы каждый, кто хочет осуществлять деятельность в частном секторе, каждый предприниматель ус­воил законы о предпринимательстве, мировую практику, по­тому что все это абсолютно новое для нас. 

Сегодня, глядя на торго­вый центр «Интерсун хол­динг», - я вам говорю правду, такие люди, как мы, редко по­сещают магазины, поэтому иногда не знаем, что в них есть, а чего нет, - наблюдая такое изобилие товаров, мы и радуемся, и удивляемся. Все са­мые лучшие товары мира есть в Азербайджане, к тому же, в большом количестве, в широком ассортименте. Глядя на все это, мы с моими коллегами вспоминали про­шлое, как было лет 15-20 на­зад. Не только 15, даже 10 лет назад многие магазины пустовали. Тогда это называлось «импортные товары» - их продавцы прятали под прилавки. Эти товары продава­лись по завышенной цене, по знакомству, или же их могли при­обрести пользующиеся своим служебным положением должностные лица. Поэтому в то время часто использовалось слово «дефицит». Помню, об этом очень смешно рассказывал Арка­дий Райкин, что без дефицита жить нельзя. Но сейчас нет никакого дефицита, все есть. Можешь найти любой товар. Это - результат нашей сво­бодной экономики, свобод­ной торговли. Сегодня я заметил, что владельцы этого магазина отличаются от тех, что работали раньше. Многие из них и пре­жде работали в магазине. Я спросил одного из них: ты ра­ботал прежде и сейчас рабо­таешь - есть ли разница? Он ответил, что даже не идет ни в какое сравнение. Эти люди и тогда работали в торговом секторе, и сейчас работают. Прежде они вынуждены были иногда воровать, иногда продавать товары дороже, зарабатывая на этом. Но сейчас они продают свой товар сво­бодно, как хотят, и имеют с этого кровный за­работок. Это и есть честный доход. Однако раньше это был не совсем честный заработок. Этот опыт нельзя перенять за пару дней. Мы уже многого добились в сфере торговли, потому что в Азербайд­жане вся торговля, или боль­шая ее часть приватизирова­на. С большим удовольствием хотел бы сказать о том, как изменился внешний облик преж­них магазинов на улицах и проспектах Баку. Они изменились не только внешне, но и внутри заполнились товаром. Конечно, их внешний облик украшает город и привлекает покупателей. Этот опыт в торговле уже применяется. Но он должен еще более распространиться и в других сферах, в особенности, в сферах произ­водства. Поэтому считаю, что опыт группы «Интерсун холдинг» должен изу­чаться и послужить примером для многих. 

Таким образом, сегодня, в последние дни 1997 года, мы ознакомились с небольшим результатом нашей политики и практических дел, проводимых в Азербайджане в сфере экономики. Это весьма от­радно. Я надеюсь, что в 1998 году такие случаи будут чаще встречаться. Еще раз повторюсь, что про­грамма приватизации будет последовательно осуществ­ляться, и люди получат от это­го пользу. Примечательным в сегод­няшних событиях является то, что здесь наши люди получи­ли новые рабочие места. Если каждая прибывающая в Азер­байджан новая компания или новое частное предприятие будут открывать рабочие мес­та, то это будет иметь значе­ние и для нашей республики, и для них самих. Работники этого предприятия сказали мне, что 97 процентов работа­ющих здесь - граждане Азербайджана. Это очень радует. Большинство из них и прежде работали здесь. Когда я знакомился с цехом, они сами мне об этом сообщили. И это тоже отрадно. Сейчас они работают в но­вых условиях, при новом способе управления, с новой техно­логией. Они и сами качествен­но выросли, работают и в тор­говле, и на заводе, и в банках, и, в основном, все молодые. Это очень радует меня. Коне­чно, их заработная плата на­много выше прежней. Такая работа способствует сокра­щению безработицы в рес­публике, предоставляет лю­дям новую, более качествен­ную работу. Все это служит выполнению стоящих перед нами социальных за­дач. Я также это очень высоко оцениваю. Гёзал бей сообщил здесь, что они собираются взять себе спортивный комплекс недалеко от завода или приватизировать его? 

Абдулбари Гёзал: Мы хо­тим использовать его в благо­творительных целях. 

Гейдар Алиев: А кому бу­дет принадлежать это зда­ние? 

Абдулбари Гёзал: Уважа­емый Президент, мы хотим, чтобы это здание было пере­дано нашему благотворитель­ному предприятию. Директор комплекса согласен на это. 

Гейдар Алиев: Тогда пусть премьер-министр, глава Исполнительной власти города Баку, председатель Государственного комитета по имуществу рассмотрят этот вопрос и сообщат мне. Но в связи с этим я хочу сказать, что этот спортивный комплекс создан в 1970 году. Я помню, мы создали его в составе завода «Азерэлектротерм». Это был очень образцовый спортивный комплекс. Тогда им эффективно пользовались. Там были хорошие условия. К сожалению, это здание несколько лет оставалось бесхозным. Кто-то передал его кому-то, а те не пользовались им. Поэтому я считаю, что этот вопрос следует решить с точки зрения его целесообразности. Если его необходимо приватизировать - приватизируйте. Но если оно принадлежит кому-то и им не пользуются, то я этого не понимаю. Знаете, в результате приватизации в государственном секторе ничего не останется. Вы говорите, что директор комплекса согласился с вами. Кто директор? Если этот директор как-то использует здание, то он вправе решать. Если он не использует его и пустил все на самотек, тогда он не имеет никаких прав. Оно принадлежит государству. А если оно принадлежит государству, то мы должны решать, что с ним делать. Если нужно - приватизировать, если нет, то использовать по-другому. Директор тут не имеет никаких прав. Знаете? А вы говорите, согласен и директор, и вы. 

Я поручаю это главе Исполнительной власти города Баку и председателю Государственного комитета по имуществу, премьер-министр также проследит за тем, чтобы этот вопрос рассмотрели. Вообще я ценю то, что ваша группа уделяет особое внимание социальным вопросам, и надеюсь, что и в будущем эти вопросы будут в центре вашего внимания. Я еще раз поздравляю вас с этими достижениями и желаю группе «Интерсун холдинг» успехов. 

Мы встретились накануне Нового года, встречаем новый 1998 год. 1998 год будет для Азербайджана годом новых успехов. Мы встретились накануне Дня солидарности азербайджанцев мира. Поздравляю всех вас с этим праздником - Днем солидарности азербайджанцев мира, с наступающим 1998 годом, желаю вам здоровья, счастья успехов во всех делах. 

Газета "Бакинский рабочий", 6 января 1998 года